M-am observat în anumite perioade de viață, după ce am depășit niște provocări – indiferent că erau în plan personal sau profesional, examene (de toate felurile) sau poate suferințe ale corpului.
Fac coaching cu manageri corporativi din multe țări ale lumii, provenind din culturi diferite și având, evident, experiențe de viață total diferite, influențate de religii diferite și de obiceiuri diferite.
Atât ca lider cât și ca și coach am avut de învățat lecția ritmului. Ca lider: că sinergia echipei e la fel ca homeostazia corpului uman, adică nu însemnă acțiuni identice ci acțiuni sinergice.
Ce ne facem însă când înțelegem că avem datoria să ne arătăm lumii în ce avem noi special, cu acele lucruri pe care le facem foarte bine, cu acele calități unice ale noastre?
Pentru oricare dintre noi, coachi sau clienți, viața a devenit extrem de complexă.
Dar acest articol nu este despre motivele pentru care s-a întâmplat acest lucru, ci despre direcțiile de antrenament ale atitudinii și abilității principale ca să-i faci față.
Professional coaches are trained, certified through comprehensive examinations and become part of professional communities that scrutinize thoroughly their activity from an ethical point of view.