Modelul competențelor de coaching structurat de ICF, poziționează “Cultivarea învățării și a creșterii” ca fiind arie fundamentală oricărui proces de coaching profesionist...

Profesia de coach este cea care m-a învățat cea mai profundă și conștientă lecție despre parteneriat. M-am întâlnit cu acest concept în multe organizații și în viața personală, însă nu „m-a atins” până am început să conștientizez ce fel de partener eram eu.

A seta și menține acorduri clare este o competență de bază în munca unui coach profesionist atunci când acompaniază un client individual sau colectiv.

„Transformare” este cuvântul zilei. În mediul organizațional sunt multe companii care au trecut și trec prin transformări.

În rolul de coach profesionist mă motivează proiectele care au ca obiectiv performanța sustenabilă a organizației, a echipei, a unui lider anume, atât la nivel cantitativ cât și calitativ.

În cei peste 16 ani de practică de coaching am fost parte din câteva proiecte de transformare organizațională, în care eu am contribuit din rolul de coach, în diverse modalități...

Unul dintre lucrurile greu de învățat în viața mea personală și profesională a fost acela de a putea să colaborez cu oameni diferiți de mine, diferiți în sensul în care gândesc și muncesc într-un stil opus stilului meu, au personalități și valori diferite de ale mele.

Unul dintre motivele pentru care sunt recunoscătoare profesiei de coach este pentru că m-a învățat câteva competențe simple și foarte utile, atât în viața personală cât și cea profesională...