MASTERFUL

Fac coaching cu manageri corporativi din multe țări ale lumii, provenind din culturi diferite și având, evident, experiențe de viață total diferite, influențate de religii diferite și de obiceiuri diferite.

Atât ca lider cât și ca și coach am avut de învățat lecția ritmului. Ca lider: că sinergia echipei e la fel ca homeostazia corpului uman, adică nu însemnă acțiuni identice ci acțiuni sinergice.

Pentru oricare dintre noi, coachi sau clienți, viața a devenit extrem de complexă. Dar acest articol nu este despre motivele pentru care s-a întâmplat acest lucru, ci despre direcțiile de antrenament ale atitudinii și abilității principale ca să-i faci față.

„Transformare” este cuvântul zilei. În mediul organizațional sunt multe companii care au trecut și trec prin transformări.

My strong belief is that each and every one of us strives to become the best version of ourselves, both personally and professionally...

Trăim într-o perioadă în care tehnologia evoluează rapid, iar inteligența artificială (AI) devine o parte integrantă a vieții noastre profesionale și personale.

În rolurile de management și leadership, provocările nu lipsesc, iar sentimentul de a fi depășit este, deseori, un companion neplăcut.

Aș spune NU cu ușurință acelor lucruri care nu mă cheamă cu adevărat...

Ai fost vreodată prins într-o relație toxică, nesănătoasă și neproductivă? Este posibil să fi trecut prin asta la un moment dat și să te confrunți din nou în viitor. Cum te-ai simțit într-o astfel de relație?

Conversațiile recente cu clienți diferiți m-au pus în situația de a pune des această întrebare. În culturi organizaționale care nu valorizează neapărat suprasolicitarea, nevoia celui care nu știe să spună nu, este diferită de la individ la individ.