Într-o lume în care informația circulă cu „viteza luminii”, confidențialitatea în coaching a devenit un aspect esențial. Aceasta nu este doar o formalitate, ci piatra de temelie a încrederii care stă la baza relației dintre coach și client (coachee).

Omul cât trăiește, învață. Când începi o nouă carieră, înveți și-n somn.

S-a încheiat luna mai, în care am petrecut împreună Săptămâna Internațională a Coachingului (International Coaching Week – ICW).

Omul cât trăiește, învață. Când începi o nouă carieră, înveți și-n somn.

One of the most important premises this partnership called “coaching” is based on is that the client is a creative, wholesome, resourceful person, perfectly capable of finding their own solutions and answers, capable of change and growth.

After two years the Erasmus-funded Coach-IT project to improve the digital skills of coaches will come to an end. In this project ICF Romania, ICF Germany, ICF Ireland, ICF France and EOLAS developed the methodology of the project, to delve into what is already available out there in terms of guidance on digital competencies and digital behaviors.

Over the past few months, I've had the privilege of engaging in numerous 360 leadership feedback discussions and it became clear how the fusion of 360 leadership feedback and coaching can propel leaders toward excellence.

In the contemporary business landscape, the significance of an authentic feedback culture cannot be overstated. It has become an integral element for organizational success, fostering team cohesion, driving innovation, and facilitating progress towards corporate objectives.

Amprenta emoțională a echipei tale și a rezultatelor pe care le poate genera... ești TU. Conștientizarea acestor cuvinte aveau să schimbe modul în care mă raportam la echipă și business, în rol de lider.

Vulnerabilitatea este adesea percepută ca un semn de slăbiciune și de expunere la riscuri, însă oare suntem (suficient de) conștienți de beneficiile pe care le are, de fapt?