În practica mea am descoperit că supervizarea nu este doar un „checkbox” în drum spre acreditare, ci un spațiu de reflecție și susținere care aduce valoare reală, atât mie, cât și clienților mei. În supervizare, îți pui lupa pe ceea ce faci bine, pe dilemele care te frământă și pe emoțiile care apar în relația de coaching. E un moment de respiro, în care te uiți la tine și la practica ta cu sinceritate și curiozitate.
ICF subliniază clar: supervizarea ajută coach-ii să se dezvolte prin dialog reflexiv, ceea ce se traduce prin mai multă claritate, încredere și energie în munca de zi cu zi. Și nu este doar pentru coach-i — orice lider sau profesionist poate beneficia de acest cadru, pentru că îți oferă spațiul să vezi ce modele repeți, ce blocaje te țin pe loc și cum poți răspunde mai conștient provocărilor.
În practica mea am descoperit că supervizarea nu este doar un „checkbox” în drum spre acreditare, ci un spațiu de reflecție și susținere care aduce valoare reală, atât mie, cât și clienților mei. În supervizare, îți pui lupa pe ceea ce faci bine, pe dilemele care te frământă și pe emoțiile care apar în relația de coaching. E un moment de respiro, în care te uiți la tine și la practica ta cu sinceritate și curiozitate.
ICF subliniază clar: supervizarea ajută coach-ii să se dezvolte prin dialog reflexiv, ceea ce se traduce prin mai multă claritate, încredere și energie în munca de zi cu zi. Și nu este doar pentru coach-i — orice lider sau profesionist poate beneficia de acest cadru, pentru că îți oferă spațiul să vezi ce modele repeți, ce blocaje te țin pe loc și cum poți răspunde mai conștient provocărilor.
De ce nu e „doar o cerință”
Pentru certificarea ICF Advanced Certification in Team Coaching (ACTC), da, există obligativitatea a minimum 5 ore de supervizare. Dar adevărul este că valoarea supervizării depășește cu mult partea administrativă. În plus, până la 10 ore pot fi contorizate ca CCE-uri, ceea ce ajută la reînnoirea acreditarii. Însă, dincolo de documente și examene, adevăratul câștig este că supervizarea:
- Îți reduce riscul de izolare profesională
- Te sprijină să iei decizii etice mai bune
- Îți oferă un spațiu pentru procesarea emoțiilor care apar în relația cu clienții
- Îți menține bucuria și energia de a practica coaching pe termen lung
Tips & Tricks pentru o supervizare reușită
- Vino cu curiozitate și vulnerabilitate — nu e despre perfecțiune, ci despre învățare.
- Planifică-ți supervizarea ca pe un obicei sănătos, nu doar ca pe o obligație.
- Ține un jurnal al reflecțiilor după fiecare sesiune — insight-urile mici duc la transformări mari.
- Alege un supervizor cu care simți conexiune autentică și care îți provoacă gândirea.
Despre autor
Daiana STOICESCU
– is an executive coach for leaders, with a Master Certified Coach (MCC) Credential by the International Coach Federation (ICF), a Master Certified Coach Trainer (MCCT), Coach Supervisor and a Registered ICF Mentor Coach. She was also the President of the ICF Romania Chapter until 2019.
As a Master Certified Coach (MCC), she works with leaders-from startup entrepreneurs to C-level executives- who have bold visions and who play for high stakes.
As a Master Certified Coach Trainer (MCCT) with the Center for Executive Coaching (CEC) she is Certified to train other executives and managers to become Certified Executive Coaches. She does this through one-on-one or group coaching and under the review and standards of the Center for Executive Coaching.
As a Certified Mentor Coach by ICF, she is certified to offer mentor coaching programs for coaches interested in applying or renewing their ACC (Associate Certified Coach), PCC (Professional Certified Coach), or MCC (Master Certified Coach) Credential and need the required 10 hours of mentoring.
As a Coach Supervisor she works with leaders and entrepreneurs that take their work seriously enough to set up a reflective space where they can review that work, learn from it and apply that learning when they return to it. She also works with coaches who bring their work to another individual/or group in order to learn how to do that work better. One way of describing what coaching supervision does is to think of it as a process of Reflection, Insight and Support.
As a Systemic Team Coach she enables teams to identify and resolve their challenges over a programme lasting seven to nine months – resulting in deeper learning and more sustainable change. It usually involves coaching the team together as well as one-to-one coaching for individuals.
Punctele de vedere și opiniile exprimate în articolele invitaților, prezentate pe acest blog, aparțin autorului și nu reflectă neapărat opiniile și punctele de vedere ale Federației Internaționale de Coaching (ICF). Publicarea unui articol aparținând unui invitat pe blogul ICF Romania nu echivalează cu aprobarea sau susținerea din partea ICF Romania a produselor sau serviciilor furnizate de autor.
Cei care doresc să afle mai multe despre autor sau să îl contacteze sunt invitați să o facă prin intermediul retelelor sociale, a paginilor personale sau profesionale din social media sau pe site-urile profesionale ale acestora.