
Coaching în organizații: valoare și evaluare
Acesta este anul coaching-ului. Ce s-a schimbat?
De ce atât de mulți lideri, non-lideri sau alte persoane se avântă către coach-i și programe de coaching?
Este o modă, este Cool să ai coach? Cine plătește în realitate pentru coaching? Organizația, cel antrenat, echipa lui?
Vom afla împreună cu Sorina Bradea, la INSPIRING TALKS, luni, 26 aprilie, intre orele 18:00-19:30, în cadrul workshopului “Coaching în organizații: valoare și evaluare”.
Obiective de învățare:
1. Valoare adăugată – percepție și realitate
2. Obiective de coaching aliniate cu organizația
3. Instrumente care susțin procesul și demonstrează valoarea
4. Ce pot să aduc în practica mea de coaching?
Invitata noastră, Sorina Bradea se va uita, în cursul acestuii workshop, la câteva întrebări, pornind de la una esențială: de ce coaching?
Ce instrumente demonstrează valoarea coachingului?
Cum putem argumenta în fața top managementului nevoia de coaching și cum putem demonstra puterea investiției?
Și mai ales, ce putem face bine de la început?
Pe ce ne bazăm practica de coaching?
Sunt încă multe necunoscute în rezultatele care demonstrează valoarea coaching-ului!
Explorăm doar câteva dintre ele.
Sorina Bradea
Trainer și consultant în cadrul companiei Romarketing, a adus în România în 1998 Thomas International, unul dintre cele mai cunoscute și utilizate sisteme de evaluare a comportamentului la nivel internațional. În 2020, Sorina a semnat acordul de parteneriat cu ROI Institute si promoveaza utilizarea metodei ROI în a demonstra valoarea programelor de HR dar și a mai recentului Smart Working.
Prețul este de 50 lei pentru membrii ICF si 90 lei pentru cine participă din exteriorul comunității ICF.